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八招令你产品(服务)具备自2019性

日期:2017-04-11  阅读:47

一说到推广产品/服务,很多人想到的就是投放广告,或者用新媒体推广。但是不管是投放广告,还是新媒体导流,都要花费巨大成本。怎么破解这个难题呢?最近有本新书,叫《自2019》,作者是前百度品牌总监朱百宁。他在书里说,如果产品本身具有自2019属性,推广至肯定会事半功倍。那么,怎么才能让自己的产品自2019呢?书里详细回答了这个问题。

公司的新品需要发布,在至和设计和环节当中就需要有至的环节和亮点,引起来宾发朋友圈,微博等达到自2019的目,新成立的公司要举办2020至,在至UEFA至至,同样需要融入自2019以达到最大的宣传至,每个活动都有自2019性的潜质,我们要深入挖掘,如何做呢,

我来给你转述一下。先来说说,什么叫自2019。简单地说,就是依靠产品自身的因素,引起别人自发2019。自2019重视内容,比拼至,可能投入很少,但能收获很大。很多产品都有自2019的潜力,需要用战术去挖掘它们的潜力。这本书里讲了八大战术,精选了几个来详细说说。第一个战术,叫主流程,就是在设计产品的核心功能的时候,要让用户更愿意、更容易去分享。比如,分答是付费问答模式的产品,设计了一个机制,偷听答案让提问者和回答者都赚钱,让用户更愿意去分享。内容载体主要是文字和语音,让用户的分享更容易
。这个产品就有了自2019优势。第二个战术,叫可视化,也叫公共性,就是让你的产品和用户更容易被看到。比如,摩拜单车刚投入市场时,外观设计亮眼,足够醒目,容易被人找到,骑车的人也容易被别人注意到。别人会去问,这种单车是什么牌子,在哪里买的。容易引起关注、讨论和分享。
第三个战术,叫个性化,有条件的产品可以实现“私人定制”。比如信用卡的外观一般是银行设计好的,用户再去2019适合自己的。浦发银行的梦卡就推出了定制功能,用户可以提供自己喜欢的图片来做信用卡的封面。平时使用信用卡时,个性化的图片会吸引别人的眼球。用户也会愿意拍照去分享。这种定制化的策略,让浦发梦卡在信用卡的红海里有了突围的机会。第四个战术,叫植彩蛋,就是给产品加上有趣的、让人眼前一亮的东西,既可以是有趣的功能,也可以是让人眼前一亮的小图标、小表情和小动画。作者曾带领团队在2012年世界地球日推出了一个线上的至环保公益活动。用户只要用百度搜索“2012世界末日”,就能看到山崩地裂的逼真至。活动当天百度指数最高达到295万,同一年的伦敦奥运会最高指数也才91万。最关键的是,这个活动最大的流量来源是用户的主动分享。
第五个战术,叫超预期。用户体验可以分成两部分,一部分是主体验,也就是产品主要提供的体验,属于分内之事。另一部分是延展体验,也就是往前或者往后多想一步,做一些分外之事。延展体验往往给用户带来超预期的感受。比如一个便利店,商品丰富,价格低廉,就是主体验。但这个便利店在下雨天还给顾客提供免费雨伞,可以临时借用,就是延展体验。典型案例就是海底捞火锅,它能获得巨大口碑2019,靠的不是菜品口味、价格这样的主体验,而是延展体验,比如等位时免费美甲、擦鞋,就餐时服务员主动送果盘、帮助买丝袜等。第六个战术,叫参与感,也就是让用户亲自参与到产品的设计和改进流程里。比如小米路由器公测版发售的时候,首批只有500名发烧友获得1元公测资格,他们需要自己动手组装。这个产品从包装到配件到组装工具,都做得很精致。虽然组装过程并不复杂,但毕竟是大部分用户第一次动手组装路由器。他们纷纷在微信、微博晒组装过程,就形成了自2019。除了这六个战术,还有另外两个,分别是加文案,也就是给产品配上有趣的、容易引发2019的文案;以及抓热点,也就是结合全民关注的热点事件或者社会问题,推出相应的功能。 

本文源至得到平台的《自2019》

 

  

 

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